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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
機械設備行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
深圳市鴻冠電機有限公司“集成運營”項目案例
深圳市鴻冠電機有限公司于2010年成立，員工人數(shù)約150人，是一家專注新風換氣、通風設備及研發(fā)、制造、銷售為一體的高新技術型企業(yè)，公司擁有20000平方米的現(xiàn)代化廠房鴻冠產(chǎn)業(yè)園，配套一系列高標準實驗室，成熟的工藝產(chǎn)線和完善的品質保障體系。
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東莞市東鴻自動化科技有限公司“集成運營”項目案例
東莞市東鴻自動化科技有限公司是東莞市工商局注冊成立的一家高新技術企業(yè)，公司成立于2013年7月。擁有70人余人的團隊，年產(chǎn)值6000萬。
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強組織助突破——深圳愛圖仕攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)組織系統(tǒng)管理解決的是企業(yè)內部人的問題。通過系統(tǒng)去管人，能激發(fā)人的潛力去發(fā)揮巨大功能，助推企業(yè)長期發(fā)展。
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以精細促發(fā)展——湖南萬鑫精工攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
面臨越來越激烈的市場競爭，精益化管理憑借自身的諸多優(yōu)勢被越來越多的企業(yè)廣泛應用，并讓企業(yè)更好的實現(xiàn)了發(fā)展目標。
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提升精細化管理水平——南京辛巴智能裝備&遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)管理可以使庫存量下降，生產(chǎn)周期減短，質量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤增加，同時員工士氣、企業(yè)文化、領導力、生產(chǎn)技術都在實施中得到提升。
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“世界500強”現(xiàn)代集團旗下現(xiàn)代液壓&遠大方略開啟《薪酬體系管理》咨詢項目
在后疫情時代下，國際供應鏈體系梗阻，原材料大幅上漲，企業(yè)承壓與發(fā)展機會并存。面對壓力企業(yè)如何把握機遇？“當今世界的競爭歸根結底是人才的競爭”，所以企業(yè)做好人力資源管理是至關重要的。
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泰豪科技（股票代碼:600590）三度攜手遠大方略開啟《精益生產(chǎn)》新篇章
經(jīng)營大于管理，管理為經(jīng)營服務，在市場拉動企業(yè)快速增長的情況下，如何打造內部的管理能力以更好地應對多變的市場，是企業(yè)可持續(xù)增長的關鍵。
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東莞市起源自動化科技ERP“智造信息化”案例
東莞市起源自動化科技有限公司成立于2010年3月3日，是一家專業(yè)從事非標自動化設備的生產(chǎn)廠家，集創(chuàng)新、研發(fā)、制造、銷售為一體。在總經(jīng)理和全體伙伴共同努力下，企業(yè)飛速發(fā)展，現(xiàn)擁有一支專業(yè)的，經(jīng)驗豐富的研發(fā)設計團隊。
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YHD公司銷售業(yè)務快速復制咨詢案例
YHD公司做振動盤起家，后針對非標設備企業(yè)采購零部件問題及痛點提供一站式采購服務平臺及解決方案，為國內廣大自動化設備廠家提供零散零部件采購服務。
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