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江蘇企業(yè)管理咨詢案例
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公司動態(tài)
聯(lián)茂電子攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目
聯(lián)茂電子股份有限公司成立于1997年，公司坐落于臺灣，分別在大陸東莞、廣州、江西、江蘇等地設有工廠。
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公司動態(tài)
聚酯薄膜行業(yè) | 裕興股份（股票代碼: 300305）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
江蘇裕興薄膜科技股份有限公司主要從事功能性聚酯薄膜的研發(fā)、生產和銷售，是國內功能性聚酯薄膜行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。公司建筑面積30萬平方米，員工500余人。公司于2012年在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，已建成十三條國際先進水平的功能聚酯薄膜生產線，率先在國內推出具有知識產權的消費電子用光學薄膜、太陽能背板基膜、動力電池用膜、電氣絕緣用膜、家居板材飾面用膜、醫(yī)療膠片用光學基膜、紡機耗材綜絲用膜等功能薄膜產品。
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食品行業(yè) | 拓豐樸道攜手遠大方略啟動《人力資源體系優(yōu)化》咨詢項目
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模具行業(yè) | 飛思達攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益求精，追求卓越，蘇州飛思達精密機械有限公司（以下簡稱“飛思達”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學合理的精益管理體系，內部運營實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升企業(yè)整體效率，實現(xiàn)人效、利潤與產值的持續(xù)增長。
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設備行業(yè) | 江蘇華辰(股票代碼: 603097)攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
企業(yè)成功并非偶然，而是建立在有效的管理之上，有效的管理對于企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展至關重要。精益管理作為一種高效的管理方法，能夠幫助企業(yè)應對市場變化，提高效率，降低成本，并在競爭中取得優(yōu)勢。
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服飾行業(yè) | 靖江市鴻帛服飾攜手遠大方略落地《精益生產》咨詢項目
在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，生產效率和質量管理更加成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素。因此，精益生產作為被成功驗證過的高效生產管理模式，已經(jīng)被越來越多企業(yè)運用到生產管理實踐中并取得良好效益。
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家居行業(yè) | 嘉斯頓家居攜手遠大方略啟動《車間精益優(yōu)化布局》咨詢項目
工廠是制造型企業(yè)的基礎組成，關乎著企業(yè)生產實力和發(fā)展后勁，而一個工廠能否高效有序運轉，布局是先決性因素。
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優(yōu)布局 提效率 ▏江蘇法馬交通攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
面對競爭激烈的商業(yè)環(huán)境，精益管理能夠通過優(yōu)化生產管理方式，提升生產效率，有效控制綜合成本，深挖利潤空間，幫助企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
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南通海發(fā)智能科技攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
在競爭日漸激烈的市場環(huán)境中，競爭力相近的企業(yè)中誰率先采用更先進生產組織方式，誰就能更好地掌握了市場的主動權。精益化生產方式是當今公認的，科學的，具競爭力的生產組織方式。
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